【重型车网 转载】在十堰的工业总产值中，汽车产业占67%。其中，东风商用车是十堰汽车产业的主导力量。我市提出的“国际商用车之都”目标，必须是建立在东风商用车有限公司和东风公司十堰基地其它板块的转型和创新发展基础之上的。无论东风公司怎样整合，对我市来讲都是机遇与风险共存，只有积极应对、主动作为才能有凤凰涅槃、浴火重生的机会。
市机械汽车产业办主任陈瑛
三大机遇
一是对十堰市的商用车发展带来提升的机遇。东风汽车集团与沃尔沃集团合资，为降低卡车售价，在核心零部件方面会选择采用本地采购和在十堰建厂本地化生产两种供应途径，这对于十堰地方零部件企业来说拥有得天独厚的地域优势，能够大大降低物流和仓储成本，提高资金使用效率，还能够满足零部件配套“即时化、准时化”的供货要求，具备外地同类企业所无法比拟的优势。
二是东风商用车有限公司国际化战略为十堰地方零部件产业带来创新的机遇。新东风商用车有限公司在为十堰地方零部件产业带来广阔市场的同时，精益生产、质量高标、绿色环保的理念和管理方式必将迅速传达给十堰的企业，若想融入、跟进东风公司，本地零部件企业必须进行设备、技术和体制等方面的改进，提高产品质量，增强竞争力。东风公司一流的工艺技术水平，先进的管理理念，对十堰地方零部件工业产生示范和拉动效应，给本地企业带来全新的观念和思维的变革。
三是东风商用车有限公司国际化战略为十堰地方零部件产业带来开放的机遇。十堰作为东风商用车有限公司的注册地，随着双方合作的不断深入和市场需求的不断扩大，城市知名度也会越来越高。这必将吸引更多国内外的汽车及零部件企业前来参观、学习和交流，或投资配套办厂，这一方面有利于外地企业与十堰本土零部件企业的整合，做大做强本地零部件企业；另一方面城市对外交流和合作扩大有利于优化十堰的发展环境，助推十堰零部件产业外向型经济发展，使配套产品走出十堰，走向世界。
三大挑战
一是新规则的挑战。随着东风公司各板块产品定位侧重、技术创新模式调整、人事安排的变动，对供应、采购、配套等方面会有新的模式和规则，十堰地方汽车零部件企业能否应变、适应这一规则，融入一体化当中，关系到自身的生存和发展。
二是配套产品新要求的挑战。东风公司国际化战略目的在于转型、创新、开拓市场，对企业的规模、技术研发能力和产品的质量会有更高的要求，甚至会追求国际最新最高标准，这将会使部分缺乏竞争力的零部件企业被限制在门槛之外。
三是市场新竞争的挑战。十堰地方零部件企业多是在东风公司的需求带动下开展生产经营的，与东风汽车零部件集团及部分专业厂产品同质性强，争夺相同市场，存在竞争关系，出于对市场的争夺，这种竞争关系仍然是地方零部件企业发展壮大的一个难题。合资以后，产品配套份额还会不会继续给这些企业，还是会提高配套的标准和要求都有待实践检验。
如何应对
面对挑战，十堰市汽车及零部件产业应抓住东风公司板块整合资源的机遇，采取以转型升级为目标，推进企业联合重组、加快产品结构调整，提高新产品的研发能力，强化营销方式转型的方法，提高十堰市汽车零部件产业的整体竞争能力，跟上新东风商用车有限公司的发展步伐，打造升级版的十堰汽车产业。
第一，采取整车“专用化”战略，大力培植专用车产业发展。地方支持专用车行业发展，能够扩大东风商用车的底盘销量，延长东风商用车的产业链；专用车企业可以借助东风公司的品牌优势，实现地方与东风公司差异化发展；大力发展专用车行业是促进工业经济和汽车产业转型升级的基本途径，是培植市场主体、扩大就业、培植税源的重要支撑，对促进全市经济社会发展具有重大现实意义。
第二，采取零部件“中性化”战略，推动企业整合资源兼并重组。汽车零部件产业需要规模经济，而十堰市的中小零部件企业“小、弱、散、乱”，缺乏规模经济，东风公司是世界汽车企业发展的风向标，汽车产业链的全球化，会打破原有的配套体系，促进零部件企业的重组。对于我市来讲，必须按照市场规律，通过兼并、重组等方式，解决企业组织结构不合理的问题，尽快形成规模经济。
第三，采取市场“导向化”战略，加快产品结构调整步伐。一方面，要以合资公司产品需求为目标，继续巩固已有的中、重卡配套体系，进一步增强研发水平，提高中重卡配套能力；另一方面，要盯紧全国汽车工业发展形势，放眼全国汽车零部件市场，发挥好我市装备制造业的优势，做大装备制造业，提升汽车零部件制造业的整体水平，稳固商用车，拓展乘用车、工程机械、机械装备，甚至是航空、海洋工程机械等市场的需求，不断增强“十堰制造”产品抵御市场风险的能力。
第四，采取产品“品牌化”战略，提高企业技术研发水平。在新形势下，十堰本地汽车零部件企业，面对全球采购体系的竞争，企业要加大技改投入，整合技术资源，走自主创新之路，创自主品牌。企业广泛开展产学研结合，将高校、科研院所的学术研究成果落实到实际生产中，创造出更多拥有自主知识产权的产品和品牌，并做好专利的申请与保护。给予企业一定的政策引导，鼓励企业争创国家驰名商标和湖北省优质产品。
第五，采取营销“多元化”战略，加强电子商务平台建设。电子商务目前已经成为企业转型升级的热点，对此我市汽车零部件配套企业必需要走这条道路。一方面，我市汽车零部件企业需要与东风汽车公司的营销战略同步，对产品开展充分的市场研究。包括商品企划、潜在市场分析、实时市场分析等，通过加强售后服务，提高客户满意度，增加备件产品收入。同时，进一步开展网络营销，打造“十堰制造”零部件产品的网上销售平台，构建商用车零部件电子商务平台，做强做大零部件营销产业。
