【重型车网 投稿】日前，法士特集团公司董事长、党委书记严鉴铂部署安排2017年工作时，提出“战略引领、创新驱动、拼抢市场、流程保障、管控落地、实现超越”的24字指导方针，进一步指明了集团公司2017年各项工作重点和努力方向。公司号召全体员工迅速掀起学习宣贯2017年指导方针的工作热潮。
战略引领是指按照国家“十三五”发展纲要和中国制造2025等大政方针的要求，以企业“5221”战略为奋斗目标和指导思想，坚定不移围绕“5221”战略开展改革创新、新品研发、国际市场开拓和新业态探索等各项工作，努力开创企业国际化、多元化、高端化发展新格局。
创新驱动是指围绕“5221”战略目标，以调结构、促转型、谋发展为主线，通过科技创新、产品创新、管理创新、营销创新、观念创新、企业文化创新、员工素质培养创新等举措，为企业生产经营谋求更加科学高效的发展方式，推动企业各项工作实现新突破、迈上新台阶。
拼抢市场是指以销售部门为先锋，全员参与，研发、质量、生产、人力、服务等各部门为保障，摒弃市场只是销售的工作思想，拼技术、拼产品、拼质量、拼效率，抢市场、抢用户、抢时间、抢速度，保证企业的传统市场持续稳固，新兴市场不断开拓，打造大市场、大营销、大服务体系。
流程保障是指运用科学、规范的方法对各项工作计划进行认真分析、逐一分解，严格按照相应的程序、制度、体系，拒绝决策拍脑袋、行事无章法，保证流程的科学性和可行性，从而保障生产、规避风险，使各项工作有章可循、有规可依、有据可查、有错必纠。
管控落地是指按照战略、计划、措施等一系列指导要求，落实单位主体和监督责任，拿数据说话，拿业绩说话，让各项具体工作全面落地实施，保质保量完成各项目标任务和计划措施，确保公司生产经营顺利有序推进。
实现超越是指以全面高效落实前5项方针为基础保障，视实现超越为企业生产经营的目标和追求，成为每个员工提升自我的要求和激励。不断挑战自我，超越自我发展，使企业核心价值观在企业与员工的自我超越和双赢发展中，得到进一步深化和升华，最终实现企业三大愿景目标。
